MES-Beratung

 

Wollen Sie ein MES-System in Ihrem Unternehmen einführen?

Mit Manufacturing-Execution-Systems (MES-Systemen) können Sie Ihre Produktion zielgerichtet steuern und die notwendigen Kennzahlen (KPIs) zur Optimierung von Prozessen ermitteln. Ein wesentlicher KPI ist hierbei die OEE-Kennzahl zur wirtschaftlichen und technischen Bewertung der Leistungsfähigkeit von Maschinen und Anlagen.

 

Eine signifikant zunehmende Bedeutung hat die MES-Funktion Feinplanung, welche eine termin- und kapazitätsoptimierte Einplanung von Aufträgen auf Basis von sogenannten APS-Systemen (APS: Advanced Planning and Scheduling) ermöglicht.

 

Wir können Sie bei der Auswahl und systematischen Einführung eines MES-Systems unterstützen. Grundsätzlich gehen wir immer nach der bewährten 5E-MES-Methodik vor. Dabei unterstützen wir Sie in allen Phasen eines Projektes.


Die 5E-MES Methode zur Einführung eines MES-Systems

Der Prozess

Unsere 5E-MES Methode liefert eine systematische Vorgehensweise bei der Auswahl und Einführung eines MES-Systems. Die Methode basiert auf den nachfolgend dargestellten fünf Schritten:

  • Kick-off: Projektstart mit der Entwicklung der MES-Vision
  • Anforderungsspezifikation: Detaillierte Analyse der Ist-Prozesse mit der Ableitung von Soll-Prozessen für das MES-Lastenheft
  • Auswahl MES-Anbieter: Sukzessives Vorgehen zur Eruierung des am besten geeigneten MES-Anbieters
  • Management Commitment: Prozess zur Entscheidungsfindung im Management auf Basis der erarbeiteten Ergebnisse
  • Umsetzung: Beratende Begleitung der Umsetzung des MES-Systems (optional)

 

Die Toolbox

Die einzelnen Phasen der Methode werden mit strukturierten Templates unterstützt, in denen unser Know-how enthalten ist. Somit wird ein systematisches Vorgehen ermöglicht, welches zu einem zur Unternehmensstrategie passendem Ziel führt.

 

Die Resultate

Auf Grundlage der klar spezifizierten Anforderungen und der unternehmensspezifischen Prozesse wird der geeignete MES-Lieferant ausgewählt. Dieser liefert ein Angebot und einen konkreten Zeitplan für die Umsetzung. 


Unsere Referenzen im MES-Umfeld

Basis der Beratung bildet unsere langjährige Expertise in der Entwicklung, im Consulting und im Projektmanagement von MES-Lösungen.

 

Hier finden Sie beispielhafte Referenzen.