MES-Beratung


Wollen Sie ein MES-System einführen?

Mit Manufacturing-Execution-Systems (MES-Systemen) können Sie ihre Produktion zielgerichtet steuern und die notwendigen Kennzahlen (KPIs) zur Optimierung von Prozessen ermitteln. Ein wichtiges Thema ist hierbei auch die Berechnung der sogenannten OEE-Kennzahl.

 

Wir können Sie bei der Auswahl und systematischen Einführung eines MES-Systemsunterstützen.

 

Aufgrund der großen Spannbreite solcher Projekte müssen wir die Vorgehensweise individuell abstimmen.


Unsere 5E-MES-Methodik

Grundsätzlich gehen wir immer nach der bewährten 5E-MES-Methodik vor: Systematische Analyse – Konzeption von Varianten – Bewertung der Varianten – Entwicklung einer Vorgehensweise zur Einführung.

 

Dabei unterstützen wir Sie in allen Phasen einen Projektes:

 

  • Vorbereitungsphase zur Budgetplanung
  • Planungsphase: Erstellung eines Lastenheftes
  • Auswahlphase zur Ermittlung der geeigneten MES-Anbieter
  • Umsetzungsphase: Begleitung der Implementierung 
  • Ausbauphase: Schrittweise funktionale Ergänzung

Referenzen

Basis der Beratung bildet unsere über 20-jährige Expertise in der Entwicklung, im Consulting und im Projektmanagement von MES-Lösungen.

 

Hier finden Sie beispielhafte Referenzen.

MES-Flyer

Unseren MES-Flyer können Sie hier herunterladen.

 

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MES_Beratung_5E
MES-Flyer-Beratung-JG.pdf
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