MES-Beratung
Wollen Sie ein MES-System einführen?
Mit Manufacturing-Execution-Systems (MES-Systemen) können Sie ihre Produktion zielgerichtet steuern und die notwendigen Kennzahlen (KPIs) zur Optimierung von Prozessen ermitteln. Ein wichtiges Thema ist hierbei auch die Berechnung der sogenannten OEE-Kennzahl.
Wir können Sie bei der Auswahl und systematischen Einführung eines MES-Systemsunterstützen.
Aufgrund der großen Spannbreite solcher Projekte müssen wir die Vorgehensweise individuell abstimmen.
Unsere 5E-MES-Methodik
Grundsätzlich gehen wir immer nach der bewährten 5E-MES-Methodik vor: Systematische Analyse – Konzeption von Varianten – Bewertung der Varianten – Entwicklung einer Vorgehensweise zur Einführung.
Dabei unterstützen wir Sie in allen Phasen einen Projektes:
- Vorbereitungsphase zur Budgetplanung
- Planungsphase: Erstellung eines Lastenheftes
- Auswahlphase zur Ermittlung der geeigneten MES-Anbieter
- Umsetzungsphase: Begleitung der Implementierung
- Ausbauphase: Schrittweise funktionale Ergänzung
Referenzen
Basis der Beratung bildet unsere über 20-jährige Expertise in der Entwicklung, im Consulting und im Projektmanagement von MES-Lösungen.
Hier finden Sie beispielhafte Referenzen.
MES-Flyer
Unseren MES-Flyer können Sie unten herunterladen.
