Digitale Transformation in der Industrie
Wissen Sie welche Möglichkeiten Ihnen die Digitalisierung eröffnet?
Die neuen Herausforderungen der Digitalisierung können Sie in Chancen für Ihr Unternehmen umwandeln. Hierzu erarbeiten wir gemeinsam die für Sie geeigneten Lösungen sowie Maßnahmen zur zielgerichteten Umsetzung. Wir betrachten dabei sowohl technische als auch organisatorische Aspekte. Zudem werden auf Basis der Produkte und Dienstleistungen Ihres Unternehmens passende neue digitale Geschäftsmodelle entwickelt.
Die generelle Vorgehensweise bei der Digitalisierung basiert auf der 5E-DIGITAL-Methode:
- Abstimmung der Erwartungshaltung und der Zeitschiene
- Analyse und Bewertung geeigneter Digitalisierungslösungen für Ihr Unternehmen und für Ihre Kunden
- Erarbeitung und Evaluierung neuer Geschäftsmodelle für die Digitalisierung
- Konzeption des Digitalisierungsplans zur Einführung der neuen Lösungen
- Begleitung der Einführung
Die 5E-Digital Methode zur Entwicklung eines Digitalen Unternehmens
Der Prozess
Unsere Methode liefert eine systematische Umsetzung von Handlungsoptionen eingebettet in eine Digitalisierungsstrategie für das Unternehmen. Die Methode basiert auf den nachfolgenden dargestellten fünf Schritten.
Die Toolbox
Die einzelnen Phasen der Methode werden mit strukturierten Templates unterstützt, in denen unser Know-how enthalten ist. Somit wird ein systematisches Vorgehen ermöglicht, welches zu einem gemeinsamen zur Unternehmensstrategie passendem Ziel führt.
Die Resultate
Die Ergebnisse der Workshops sind die Grundlage für eine Umsetzung der einzelnen Handlungsoptionen.
Unsere Referenzen in der Digitalen Transformation
Basis der Beratung bildet unsere langjährige Expertise in der Entwicklung, im Consulting und im Projektmanagement von verschiedenen digitalen Lösungen in der Industrie mit Schwerpunkten Produktion und Service.
Hier finden Sie beispielhafte Referenzen.
