Digitalisierung

Wissen Sie welche Möglichkeiten Ihnen die Digitalisierung eröffnet?

 

Die neuen Herausforderungen der Digitalisierung können Sie in Chancen für Ihr Unternehmen umwandeln. Hierzu erarbeiten wir gemeinsam die für sie geeigneten Lösungen sowie die Maßnahmen zur zielgerichteten Umsetzung. Hier finden Sie beispielhafte Referenzen.

 

Generelle Vorgehensweise bei der Digitalisierung basierend auf der 5E-DIGITAL-Methode:

  • Abstimmung der Erwartungshaltung und der Zeitschiene
  • Analyse und Bewertung geeigneter Digitalisierungslösungen für Ihr Unternehmen und für Ihre Kunden
  • Erarbeitung und Evaluierung neuer Geschäftsmodelle für die Digitalisierung
  • Konzeption des Digitalisierungsplans zur Einführung der neuen Lösungen
  • Begleitung der Einführung

Hier finden Sie beispielhafte Referenzen.


MES

Wollen Sie ein MES-System einführen?

 

Mit Manufacturing-Execution-Systems (MES-Systemen) können Sie ihre Produktion zielgerichtet steuern und die notwendigen Kennzahlen (KPIs) zur Optimierung von Prozessen ermitteln. Ein wichtiges Thema ist hierbei auch die Berechnung der sogenannten OEE-Kennzahl.

 

Wir können Sie bei der Auswahl und systematischen Einführung eines MES-Systems und eines OEE-Systems unterstützen.

 

Basis bildet meinen über 15-jährige Expertise in Entwicklung, Consulting und Projektmanagement von MES-Lösungen.

 

Aufgrund der großen Spannbreite solcher Projekte müssen wir die Vorgehensweise individuell abstimmen. Grundsätzlich gehe ich immer nach der bewährten Methodik vor: Systematische Analyse – Konzeption von Varianten – Bewertung der Varianten – Entwicklung einer Vorgehensweise zur Einführung.

 

Hier finden Sie beispielhafte Referenzen.

 

Detailinformationen zum Thema OEE finden Sie unter folgender Homepage: www.oee-web.de